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Le plan « Osez l’IA » pour déployer l’IA dans toutes les entreprises

Publié le 29 septembre 2025 par Pierre Belhache - 4 mins de temps de lecture
TPE/PME Startup/innovation Entreprises

Le gouvernement lance « Osez l’IA : un plan pour diffuser l’IA dans toutes les entreprises » avec un objectif simple : rendre l’IA utile, concrète et accessible à toutes les structures d’ici 2030, des TPE PME aux ETI et grands groupes. Le plan a été annoncé officiellement le 1er juillet 2025 et replacé au cœur de la stratégie économique à la rentrée de septembre. Il vise à déployer, accélérer et généraliser l’adoption d’usages tangibles (gain de temps, réduction des erreurs, meilleur pilotage) et à sécuriser les parcours d’implémentation pour les entreprises.

Les ambitions chiffrées pour les entreprises

La Direction générale des entreprises (DGE) affiche des jalons clairs à l’horizon 2030 :

  • 50 % des TPE (contre environ 8 % aujourd’hui utilisant l’IA dans leurs opérations),
  • 80 % des PME/ETI (contre environ 13 %),
  • 100 % des grands groupes (contre environ 53 %).

Ce cadrage sert de boussole aux financeurs, aux filières et aux territoires qui déploient l’accompagnement. Côté terrain, disposer d’un compte pro bien outillé (catégorisation, exports comptables) facilite le suivi des gains et des coûts liés aux projets IA.

Ce que l’État met sur la table pour le déploiement de l’IA

Le plan Osez l’IA articule ses actions autour de trois grands axes :

  • Sensibiliser et diagnostiquer (évaluer la maturité, identifier les cas d’usage rentables) ;
  • Former et outiller (parcours dédiés dirigeants/équipes, accès à des briques IA fiables et responsables) ;
  • Accompagner et financer (coaching de mise en œuvre, aides ciblées, connexions aux écosystèmes et à l’offre).

Ces leviers s’inscrivent dans la continuité de la stratégie nationale IA, avec un pilotage renforcé et un calendrier d’actions graduelles.

Comment déployer l’IA vite et bien au sein de votre entreprise ?

Étape 1 : Cadrer en 2 semaines

Listez 3 à 5 tâches consommatrices de temps (relances, tri d’emails, rapprochements, FAQ client). Évaluez leur fréquence, les données disponibles et la valeur économique. Un diagnostic rapide vous évite de tester l’IA partout et de diluer vos efforts.

Étape 2 : Expérimentation ciblée (6 à 8 semaines)

Choisissez un cas d’usage avec un ROI (retour sur investissement) mesurable (ex : automatiser 30 % des réponses de premier niveau au support, ou produire des synthèses fiables pour vos commerciaux). Encadrez-le par une politique interne : gouvernance des données, revue humaine, journal des prompts, et mesure d’impact.

Étape 3 : Le déploiement

Une fois la preuve faite, généralisez : formation courte des équipes, standardisation des workflows et playbooks (qui fait quoi, quand l’humain valide, comment on gère les versions, les modèles et les prompts). Le plan national insiste sur des parcours de formation adaptés à la fonction (dirigeants, métiers, IT).

Gouvernance : sécurité, contrôles et conformité

Le plan rappelle l’enjeu de :

  • fiabilité : qualité des données, traçabilité ;
  • souveraineté : choix des fournisseurs et localisation ;
  • conformité : RGPD, droits IP, transparence des usages.

En pratique, cartographiez les sources, clarifiez qui peut utiliser quoi et consignez les validations humaines : vous protégez vos clients, vos équipes et votre marque, tout en simplifiant l’audit.

Les gains à viser avec l’IA dès 3 mois

  • Productivité : automatisation des tâches à faible valeur, synthèse et recherche intelligente, assistants métiers.
  • Qualité : moins d’erreurs sur les données client et la facturation, réponses homogènes et traçables.
  • Décision : tableaux de bord enrichis par l’IA, signaux faibles détectés plus tôt.

Ces bénéfices, observés sur des cas d’usage concrets, sont précisément ce que le plan « Osez l’IA » veut déployer à grande échelle dans les TPE PME.