Rédiger son business plan : les 7 bonnes pratiques


Le Business Plan, qu'est ce que c'est ?

À l'origine même de votre création d'entreprise, il y a ce fameux business plan ✨

👉 Récapitulatif des fondements de votre projet, il est essentiel pour s'assurer de sa réussite.

Il répond à plusieurs besoins :

  • Définir les axes de travail que vous allez suivre 📊
  • Présenter le projet à des tiers et surtout convaincre de sa viabilité 🤝

 

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Le TOP 7 des bonnes pratiques pour réussir votre business plan ✅

  1. #### Présentez votre entreprise 🏢

Avant même d'attaquer les objectifs et les besoins auxquels vous souhaitez répondre, présentez votre équipe. Montrez comment chaque personne peut amener son expertise ou son réseau au service de votre projet 😉

 

  1. #### Présentez une étude de marché 📊

C'est une étape très importante pour prouver aux tiers que vous savez où vous allez et que vous avez toutes les cartes en main pour prouver que votre projet est viable 🤝

Même dans le cadre d'une innovation, il s'agit de montrer la pertinence de votre produit, vis-à-vis des marchés déjà existants.

 

  1. #### Définissez vos produits et services 💭

Que ce soit une innovation ou que vous apparaissiez sur un marché existant, la description de votre offre permet de mettre en avant votre valeur ajoutée et de définir les cibles que vous visez 🎯

 

  1. #### Définir les inputs et leur mise à profit 🚀

Définissez les objectifs que vous vous êtes fixés, ainsi que les moyens pour y accéder. Pour cela les paroles ne suffisent pas. Essayez de chiffrer à travers un budget marketing et communication prévisionnel, les investissements que vous prévoyez à court terme, vos ambitions de développement géographique... 📊

 

  1. #### Établissez un plan financier efficace 💰

👉 Les éléments importants à faire apparaître dans votre plan financier sont :

  • Les charges de l’entreprise
  • Les sources de chiffres d’affaires
  • Les rémunérations des dirigeants
  • Les rémunérations salariés

💡 Petit conseil supplémentaire : Accompagnez-vous d’un expert-comptable qui pourra vous indiquez les dépenses moyennes liés à une gestion d'entreprise, grâce à son expérience

 

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  1. #### Choisissez bien votre forme sociale 💡

Ce choix dépend de vos motivations économiques ainsi que de comment vous souhaitez faire évoluer votre entreprise.

🔔 Prenez en compte le fait que la forme sociale de votre entreprise détermine votre régime fiscal. Pour en savoir plus, cliquez ici. Nous pouvons vous accompagner dans ce choix, grâce à un partenaire expert sur le sujet. N'hésitez pas à nous contacter.

 

  1. #### Faites signer un accord de confidentialité ✍️

Souvent oublié, il est pourtant important de protéger vos idées avant d'étaler votre business plan à un tiers. En plus de l'aspect concurrence, cela vous donnera de l'assurance pour développer en détails votre projet 😉

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