Dans un contexte de pénurie de personnel qualifié dans le secteur médico-social, les EHPAD font face à un défi de taille : attirer et fidéliser les meilleurs talents. La construction d'une marque employeur forte s'avère être une stratégie clé pour relever ce défi. Découvrons ensemble comment vous pouvez vous démarquer sur le marché du travail et devenir un employeur de choix.
L'importance de la marque employeur dans le secteur des EHPAD
La marque employeur représente l'image que projette un établissement en tant qu'employeur.
Elle englobe les valeurs, la culture d'entreprise et les avantages offerts aux employés. Dans le secteur des EHPAD, où la concurrence pour les talents est féroce, une marque employeur forte peut faire toute la différence.
Selon une étude récente, plus de 40% des travailleurs en EHPAD envisagent de quitter leur poste dans les deux années à venir. Ce chiffre alarmant souligne l'urgence de mettre en place des stratégies efficaces pour attirer et retenir le personnel.
Stratégies pour construire une marque employeur attractive
Valoriser la mission et l'impact social
Les EHPAD ont un atout majeur : leur mission a un impact social direct et significatif. Mettez en avant le sens du travail et l'importance de prendre soin de nos aînés dans votre communication.
Exemple concret : L'EHPAD Les Jardins de Médicis a mis en place un programme d'ambassadeurs de la marque, permettant aux employés de partager leur expérience et leur fierté de travailler dans l'établissement. Cette initiative a contribué à augmenter leur taux de rétention de 20%.
Offrir des opportunités de développement professionnel
La formation continue est un levier puissant de fidélisation. Un employé formé est deux fois plus susceptible de rester dans son entreprise.
Stratégie : Élaborez des plans de carrière clairs et offrez des formations régulières pour permettre à vos employés d'évoluer au sein de votre établissement.
Créer un environnement de travail positif
Un environnement de travail agréable et bienveillant est essentiel pour attirer et retenir les talents.
Exemple de réussite : L'EHPAD Le Petit Château a augmenté son taux de fidélisation du personnel de 35% en un an grâce à des initiatives participatives, notamment en impliquant le personnel dans la planification des horaires.
Communiquer efficacement sur vos atouts
Utilisez les réseaux sociaux, votre site web et les salons professionnels pour mettre en avant ce qui fait la particularité de votre EHPAD.
Astuce : Partagez des témoignages authentiques de vos employés, montrez les coulisses de votre établissement et mettez en lumière les moments de convivialité et de satisfaction professionnelle.
Moderniser vos pratiques de gestion
L'adoption de nouvelles technologies peut grandement améliorer les conditions de travail et l'attractivité de votre établissement.
Innovation : Certains EHPAD ont introduit des outils de gestion financière modernes, comme des cartes de paiement professionnelles associées à des applications mobiles, simplifiant ainsi les tâches administratives du personnel et réduisant le stress lié aux avances de frais.
Favoriser l'équilibre vie professionnelle-vie personnelle
Dans un secteur connu pour ses horaires parfois difficiles, offrir des solutions pour un meilleur équilibre peut faire la différence.
Idée : Proposez des horaires flexibles quand c'est possible, ou mettez en place un système de récupération des heures supplémentaires attractif.
Impliquer le personnel dans la création d'une culture d'entreprise positive
La culture d'entreprise est au cœur de la marque employeur. Voici comment impliquer vos employés dans sa création :
- Sondages réguliers : Recueillez les feedbacks et idées de vos employés.
- Groupes de travail : Créez des comités pour travailler sur l'amélioration continue de l'environnement de travail.
- Reconnaissance : Mettez en place un système de reconnaissance des employés qui incarnent les valeurs de votre EHPAD.
Une marque employeur forte, un investissement pour l'avenir
Vous l’aurez compris, construire une marque employeur forte en EHPAD est un processus continu qui demande de l'engagement et de la créativité. Cependant, les bénéfices sont considérables :
- un personnel plus engagé,
- une meilleure qualité de soins pour les résidents,
- une réputation d'employeur de choix qui vous permettra d'attirer les meilleurs talents.
En mettant en œuvre ces stratégies, vous positionnez votre EHPAD non seulement comme un lieu de travail, mais comme une communauté où les professionnels peuvent s'épanouir et faire une réelle différence dans la vie des personnes âgées.